集成吊頂設備發展前期需要克服的問題

當前，吊頂企業的多項市場表現充分體現出其作為一個新興行業的不成熟。業內人士表示，吊頂企業若想持續發展，需先找出問題，然后才能對癥下藥。以下是目前市場上的一些吊頂企業普遍存在的問題：

一、企業在產品價格上具有隨意性，缺乏價格戰略指導銷售。降價作為一種有力的促銷法寶，其作用不言而喻，但若經常做降價促銷，則會取得適得其反的結果，將直接導致產品檔次低，消費者心中   價值貶值以及對其產品質量產生懷疑的后果。所以，集成吊頂企業在銷售中   要制定合理的價格戰略作為指導。進入市場的時候，可以做適當的讓利促銷，從而擴大市場份額和市場影響力，但當市場成熟時，則需要穩定價格，以維護產品形象。

二、   口碑差強人意。作為家裝建材，吊頂行業目前存在產品質量水平不高的現象。產品質量是消費者   看重的品質，消費者通常對集成吊頂這種裝飾材料有質量要求，希望其能有較長的使用壽命，誰也不希望因為需要經常   換而給自己的生活帶來不   的麻煩。“好產品，消費者會告訴三個朋友，但遇到一個壞產品，則會告訴十個朋友。”業內人士說道。所以，企業切不可只顧眼前利益，而放棄長遠前途。

三、宣傳力度不夠。比如吉柏利，作為集成吊頂企業，它沒有統一的VI(視覺識別系統)宣傳，沒有核心點，這對企業形象宣傳不利。建議其可以在鋁板包裝紙、形象店等上面花些心思，充分利用各方面資源，發揮宣傳效用。

四、各部門自成一體，企業各部門之間缺乏交流。未形成合力，缺乏管控力度給企業發展拖了后腿。集成吊頂企業多為家族企業，管理一直是企業發展瓶頸，其在起步階段可以協助企業生長，但在發展階段，卻成絆住企業成長的一根繩。鑒于此，企業要突破現有規模，   要在管理上狠下工夫。

五、產品過于單調。產品缺乏規劃，產品線不成體系。模仿剽竊不只是一個行業存在的問題，對于一個剛起步的公司來說，由于自身缺乏的設計力量，模仿或許也是一種成長之路，但這只能是暫時之計。所以企業   要有自己的規劃，注重人才培養。